我越来越感觉到创业世界中，有一个共同构建的巨大阴谋。　　如果中小企业涉足互联网营销，从上面两个方向出发，基本上前期投入不会太大，也可以很好的打下基础。　　官网SEO：这个不用说，企业做互联网大多从建站开始，而做SEO优化占据百度首页是必要工作。　　微博微信：营销从人开始，社交是营销的重点，微博和微信是企业必做平台。或者七月网盟这样的社群学习就好。守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。人人都用智能手机的时代，互联网营销势在必行，老板说我们也要做互联网，必须做全网营销。

　　内容的天花板跟内容的生产方式有关。　　HTC弃手机攻VR走险棋，转型发展或能置之死地而后生　　从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。但从HTC手机这些年的“败家史”中，我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，在2011年占全球智

当初蔡文胜将265.com以几千万美元卖给谷歌中国时，还顺带送了一个G.cn域名。因为在这些年里，HTC没有在手机供应链上的任何优势，没有专利，缺少技术及研发，也没有生产零部件的能力，想要跟诺基亚、微软一样单凭技术专利就能有相当大的收入是不可能的，想要转型成为手机零部件生产供应商也是不可行。目前来看，这个数据与2016年的实际市场规模相差不大。由于材料、工艺、配件、技术等成本都很高，加上出货量并不